一、水務(wù)投資公司組織召開(kāi)2023年第一季度安全環(huán)保工作例會(huì )
2月1日,銅仁城交集團水務(wù)投資公司副總經(jīng)理丁朝剛同志主持召開(kāi)2023年第一季度安全環(huán)保工作例會(huì )。各部門(mén)負責人、子公司分管安全環(huán)保工作負責人、安全管理人員及安全環(huán)保部全體人員參會(huì )。

會(huì )上傳達學(xué)習了集團公司《關(guān)于加強節后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神,對當前各部門(mén)、子公司安全環(huán)保相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析研判,并安排部署了本年度第一季度安全生產(chǎn)、環(huán)保治理和在建項目復工復產(chǎn)重點(diǎn)工作。
會(huì )議要求,各部門(mén)和子公司提高政治站位,以黨的二十大精神為統領(lǐng),增強責任感,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)和環(huán)保治理目標任務(wù),加強“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作,全面排查整治各類(lèi)隱患,開(kāi)展全覆蓋式專(zhuān)項檢查,結合實(shí)際建立健全各項工作制度、強化工作機制,認真落實(shí)24小時(shí)應急管理值班制度。
會(huì )議強調,要始終保持清醒認識和高度警覺(jué),從細微處著(zhù)手,全面細致抓好安全生產(chǎn)各項工作;要突出重點(diǎn)常抓不懈,強化重點(diǎn)安全風(fēng)險管控,盯緊重要時(shí)間節點(diǎn),認真分析復工復產(chǎn)中存在的安全風(fēng)險和問(wèn)題,制定工作方案,切實(shí)將問(wèn)題隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時(shí)提出要強化安全知識再培訓、再教育,務(wù)必使每位員工具備基本的安全生產(chǎn)知識,要按相關(guān)法律法規要求進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級”教育培訓,提高從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和安全意識,全力以赴推動(dòng)公司平穩健康運行,確保全司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。
各部門(mén)、子公司負責人均表示嚴格落實(shí)會(huì )議精神,進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作,保證圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)目標,并層層簽訂了2023年安全環(huán)保目標責任狀。(楊晶)
二、污水綜合治理公司開(kāi)展節后安全環(huán)保生產(chǎn)及消防安全大檢查
為切實(shí)做好春節后的安全環(huán)保生產(chǎn)工作,落實(shí)好各項安全環(huán)保責任措施,有效防范和堅決遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全環(huán)保事故的發(fā)生。2023年1月31日,污水公司安全生產(chǎn)及消防安全領(lǐng)導小組對司屬漩水灣污水處理廠(chǎng)、燈塔污水處理廠(chǎng)及廠(chǎng)外各生產(chǎn)點(diǎn)開(kāi)展節后安全環(huán)保生產(chǎn)及消防安全大檢查。


在此次檢查中主要對人員的值班值守情況、消防設施及機械設備、電氣設施等進(jìn)行細致檢查。檢查中領(lǐng)導小組強調:安全環(huán)保工作不可疏忽大意,要全面排查安全環(huán)保隱患,落實(shí)安全環(huán)保防范措施,提高安全環(huán)保生產(chǎn)意識,堅決杜絕安全環(huán)保生產(chǎn)事故的發(fā)生。針對檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題逐項明確整改措施、整改時(shí)限,并要求各部門(mén)認真開(kāi)展自查自糾,確保我司安全環(huán)保生產(chǎn)形勢持續穩定。(曠美琪)


三、供水安裝公司切實(shí)推進(jìn)2023年復工復產(chǎn)工作
2023年是學(xué)習貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年,全司上下抓好節后復工復產(chǎn)是第一要務(wù)。1月31日下午,銅仁城交集團水務(wù)投資公司黨總支委員、副總經(jīng)理趙永福,水投公司副總經(jīng)理、安裝公司執行董事丁朝剛一行先后前往雨污分流項目東關(guān)路口段和白馬洞水廠(chǎng)兩河口取水點(diǎn)等節后復工復產(chǎn)項目施工現場(chǎng)進(jìn)行督導。



公司領(lǐng)導現場(chǎng)強調,一是白馬洞水廠(chǎng)是周邊居民用水的主要來(lái)源,輻射面較廣,用水需求大,現正值枯水季節,應迅速完成河道淤泥清除工作才能保障城區供水充足,施工班組要采取“白+黑”輪班制,加班加點(diǎn),確保該項工作順利完成;二是要高度重視安全環(huán)保工作,項目負責人要把安全環(huán)保工作抓實(shí)抓細,并逐漸形成常態(tài)化機制,進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)隱患排查,確保安全環(huán)保工作落地生效;三是各項目負責人要及時(shí)調整心態(tài),收心聚力,以飽滿(mǎn)的精神和真抓實(shí)干的作風(fēng)積極投身工作,安全有序地推進(jìn)各在建項目快速復工復產(chǎn),確保公司第一季度實(shí)現“開(kāi)門(mén)穩”。(李炫汝)


