2022年4月11日，銅仁市城交集團水務(wù)投資公司在三樓會(huì )議室組織召開(kāi)第一季度國企改革三年行動(dòng)暨經(jīng)濟運行分析專(zhuān)題調度會(huì )，會(huì )議由集團公司總經(jīng)理助理、水務(wù)投資公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理舒玉主持，集團公司總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)田毅出席會(huì )議并對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。水務(wù)投資公司班子成員、各有關(guān)部門(mén)及子公司負責同志參加會(huì )議。
會(huì )議首先傳達了集團公司2022年第一季度國企改革三年行動(dòng)暨經(jīng)濟運行分析專(zhuān)題調度會(huì )議精神，學(xué)習了《貴州省公共機構節能管理辦法》《省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強國有建設用地出讓和供后監管工作的意見(jiàn)（試行）的通知》等文件精神。項目管理部、企業(yè)管理督察部、資產(chǎn)管理部、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心和各子公司，分別就中國特色現代企業(yè)制度建設情況、第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項目謀劃建設情況進(jìn)行了逐一匯報。
會(huì )議指出，今年以來(lái)，受宏觀(guān)經(jīng)濟下行和疫情影響，一季度各部門(mén)、各子公司雖積極推進(jìn)各項工作開(kāi)展，但實(shí)際完成情況較預期目標仍存在一定差距。
會(huì )議強調，全體干部職工要進(jìn)一步提高思想站位和行動(dòng)自覺(jué)，在形與勢變化中把準方向，在危與機轉化中搶抓機遇，在穩與進(jìn)統一中積極作為，搶抓國家利好政策，盯緊年度任務(wù)目標，層層傳導工作壓力，壓緊壓實(shí)工作責任，以高度負責的工作態(tài)度和有效有力的工作措施，高標準高質(zhì)量的完成各項年度任務(wù)目標。
會(huì )議要求，各部門(mén)、子公司一是要持續推動(dòng)中國特色現代企業(yè)制度建設，加快推進(jìn)公司三項制度改革，夯實(shí)企業(yè)制度建設基礎；二是深入梳理排查固定資產(chǎn)情況，在低效資產(chǎn)利用和無(wú)效資產(chǎn)處理上找準工作方法；三是嚴控生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，切實(shí)降低供水管網(wǎng)漏損率，提高欠繳水費清收力度，實(shí)現企業(yè)降本增效；四是進(jìn)一步理順公司內設機構、人事調整工作，提升人力資源運行效能。
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