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銅仁城交集團水務(wù)投資公司召開(kāi)項目建設和謀劃工作專(zhuān)題調度會(huì )
更新時(shí)間:2022年03月29日     信息來(lái)源:本站原創(chuàng )        關(guān)注人數:次

2022年3月28日上午,銅仁城交集團水務(wù)投資公司召開(kāi)項目建設和謀劃工作專(zhuān)題調度會(huì ),會(huì )議由銅仁城交集團總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)田毅主持,公司領(lǐng)導班子、各子公司及相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上,項目部負責人匯報了項目規劃、建設投資、結算審計等情況,提出了存在的問(wèn)題及下一步工作計劃。參會(huì )人員圍繞當前項目存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行了交流探討并提出建議與意見(jiàn)。

公司黨總支副書(shū)記、總經(jīng)理舒玉立足公司項目發(fā)展全局,他提出:一是各部門(mén)、子公司必須提高政治站位與大局意識,要加強各部門(mén)與各子公司之間的溝通協(xié)調,相互協(xié)作、攻堅克難,共同推進(jìn)項目建設進(jìn)度;二是項目部要及時(shí)辦理已竣工項目的竣工結算手續,并按時(shí)完成資產(chǎn)轉固;三是在項目謀劃時(shí)期必須認真審核投資估算,防止項目超出概算。

最后,董事長(cháng)田毅強調,一是在項目謀劃階段要加強責任感和緊迫感,加快辦理項目建設前期相關(guān)手續,在辦理上要責任到人,遇到困難與問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)上報;二是要多方籌措渠道推進(jìn)項目建設,對項目的投資、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控及推進(jìn)進(jìn)度方面要做到心中有數,確保如期完成各項建設任務(wù);三是各部門(mén)、各子公司要緊緊圍繞公司大局相互配合,同心協(xié)力,共同推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量快速發(fā)展。


(作者:彭明芳、于穎)
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