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銅仁城交集團調研組一行到水投公司開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)調研工作

更新時(shí)間：2021年11月29日信息來(lái)源：本站原創(chuàng ) 關(guān)注人數：次

為提升財務(wù)管理水平，推動(dòng)集團全面可持續發(fā)展，2021年11月18日，集團公司總會(huì )計師龍遺一行到水投公司開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)管理工作調研座談，會(huì )議由集團公司總工程師、水投公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)田毅同志主持，水投公司董事、副總經(jīng)理趙永福出席會(huì )議，公司財務(wù)部、法務(wù)審計部全體工作人員、各子公司分管財務(wù)領(lǐng)導及全體財務(wù)人員參加會(huì )議。會(huì )上，田毅同志就水投公司2021年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運轉情況進(jìn)行了詳細匯報。隨后，與會(huì )人員就當前財務(wù)工作開(kāi)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流發(fā)言，并提出了意見(jiàn)建議。調研組對我司財務(wù)工作給予了充分肯定，同時(shí)針對存在的不足和薄弱環(huán)節給出了指導性意見(jiàn)和建議。會(huì )議強調，財務(wù)工作要緊緊圍繞集團高質(zhì)量發(fā)展目標，不斷創(chuàng )新工作方式，突出管理思維、管理理念和管理模式，服務(wù)業(yè)務(wù)，融入業(yè)務(wù)，為集團整體發(fā)展奠定堅實(shí)的財務(wù)基礎。會(huì )議要求，一是要轉變思想觀(guān)念，實(shí)現財務(wù)工作由核算型向管理型轉變。財務(wù)人員要進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，主動(dòng)突破傳統工作模式的禁錮，正確處理財務(wù)管理與核算財務(wù)的具體關(guān)系，加強對經(jīng)濟動(dòng)態(tài)分析，利用財務(wù)的經(jīng)濟杠桿作用，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的持續快速發(fā)展；二是要扎實(shí)抓好預算管理工作，增強預算編制的科學(xué)性。預算編制應始終與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結合，通過(guò)全面加強預算管理基礎，完善預算管理指標體系，提高預算編制的科學(xué)性和執行的嚴肅性，確保資金支出規范、去向明晰，避免超預算范圍、超預算額度開(kāi)支；三是要加強協(xié)作，凝聚意識，規范盤(pán)活企業(yè)資金。財務(wù)人員不僅要加強部門(mén)內部的合作意識，同時(shí)要打通公司、集團內部的溝通渠道，統籌優(yōu)化資金存放方式，在本金安全、收益穩定、風(fēng)險可控的前提下，持續加強企業(yè)資金協(xié)同，盤(pán)活存量資金。
(作者：銅仁水務(wù)投資)
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